4 días de formación presencial intensiva para dejar de vivir apagando fuegos y tener un equipo de trabajo que deseara hacer crecer tu negocio más que tú.
SÉ CÓMO TE SIENTES AHORA
Has intentado todo para tener a tu equipo de trabajo motivado y no terminas de conseguirlo.
Te desespera tener que estar controlando a tu equipo constantemente para cumplir plazos.
Te agobia ver proyectos incompletos y que se desperdicien horas sin que nadie se haga responsable.
Trabajas sin parar y tu jornada acaba siendo como la de un bombero apagando fuegos de otros.
QUIERES TU EQUIPO AL 100%
Ves a tu equipo discutiendo sobre las tareas que le tocan a cada uno sin ponerse de acuerdo.
Piensas que si no estás tú, todo se va al carajo y eso te agobia muchísimo.
Deseas tener un equipo que trabaje como un reloj suizo y no ser esclavo de tu tiempo como ahora.
Quieres que la gente que trabaje contigo sea eficiente para poder tener tiempo libre, disfrutar y hacer crecer el negocio.
He trabajado como directora Financiera en una multinacional Italiana durante 25 años, y llevo 18 años gestionando equipos.
He ayudado a empresas a cohesionar a los jefes de equipo y que todo funcione como un reloj suizo.
He diseñado estrategias que han inspirado a los equipos a ser ultraproductivos en una sola sesión.
"No siempre ha sido fácil, pero cuando transformas la mentalidad de las personas, ves cómo se implican para hacer crecer la empresa en la que trabajan."
Aprenderás los 4 modelos mentales que potenciarán tu influencia
en otros.
Te enseñaré a dominar tu mentalidad, gestionar la frustración y conseguir potenciar tu influencia en otros, a través de la implantación de 4 modelos mentales que controlan los grandes líderes.
Te enseñaré técnicas para tener a tu equipo a pleno rendimiento sin discusiones.
Sabrás cómo hacer que cada miembro de tu equipo trabaje sin discusiones ni conflictos, gracias a técnicas probadas que utilizan grandes empresas para tener a la plantilla a pleno rendimiento.
Sabrás dirigir a tu equipo y aumentar su implicación sin supervisar todo el día.
Conseguirás la seguridad necesaria para dirigir y servir de guía a tu equipo hasta que se cumple el objetivo marcado y sabrás cuándo dar un paso atrás para que sea su equipo quien tome la iniciativa.
Aquí aprenderás a tener una visión clara de tus puntos débiles como jefe de equipo, analizarás tus conductas de jefe controlador y sabrás que debes corregir para convertirte en un lider al que la gente sigue sin necesidad de imponer nada, ni estar todo el día supervisando.
En este día abrirás la Caja de Pandora de lo que está bloqueando a tu equipo y el porque no funciona como un reloj suizo. Aprenderás estrategias para conseguir los resultados que deseas, como deseas y con la intención que quieres, para que no tengas bajas continuas, ni perdidas de tiempo, ni desmotivación.
Durante el tercer día vamos a trabajar de una forma diferente, desde el punto de vista de la comunicación y la escucha activa. Te enseñaré las 3 preguntas claves que debes hacerte para comunicarte sin confrontarte. Además de enseñarte que el orden del factor aquí si afecta el producto.
El último día vamos a activar tu poder influenciador para crear relaciones poderosas que haran crecer tu negocio y además verás que lo podrás aplicar en todas las áreas de tu vida. Nos basaremos en las 4 etapas de toda FASE (foco, atención, sistema, energía). Para concluir lo celebraremos con la dinámica del fuego.
BONUS 1
Tendrás una guía rápida de los indicadores clave que debes controlar para asegurarte que tu estás orientado a alcanzar el liderazgo, sin ineficiencias y te servirá para guiar a tu equipo.
BONUS 2
Te daré acceso a las plantilla que yo misma utilizo para mi equipo. Te enseñaré a utilizarla con ejemplos prácticos y descubrirás que el orden si afecta al producto.
BONUS 3
Aprenderás a detectar las 4 toxinas que son como los 4 jinetes del apocalipsis, que aniquilan a cualquier equipo de trabajo haciendo perder de vista lo realmente importante.
BONUS 4
Nos reuniremos tras finalizar el proceso, vía on-line, para resolver todas las dudas de los 4 días de inmersión total y analizar en que punto se encuentra tu empresa.
BONUS 5
Trás reuninos haremos una hoja de ruta personalizada, analizando las debilidades y fortalezas del equipo detectando: conflictos, fugas, claridad de objetivos.
BONUS 6
Estaremos en contacto en la post-mentoría, de manera que podrás plantearme todas las dudas que tengas para que tu equipo alcance el objetivo deseado.
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